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「チームが協業しやすい体制へ。」— Spir開発チームでのコミュニケーションフローの改善について

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DESCRIPTION

24万ものユーザーを抱える (*1) 日程調整サービス「Spir」。この1年間、rootはSpirの新機能開発や、UIリニューアル、開発チーム全体の体制づくりを支援してきました。

rootが関わり出した時、Spirにはフルコミットのデザイナーはおらず、業務委託のデザイナーが複数で役割を分担して関わっているような状態でした。
そこから、開発チーム全体のコミュニケーションフローを改善し、チームが協業しやすい体制づくりを行います。結果、リリース数も増加し、新たにプロダクトマネージャーやプロダクトデザイナーが入社しました。

事業フェーズが進む中で、開発チームの体制が整えられていない時の対応として参考になればと思い、背景についてまとめています。

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