CXOへのステップ！デザインマネージャーとしてデザイン組織を構築しませんか？

- 複数名のデザイナーの評価・育成・メンバーマネジメント業務
- 複数クライアントプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント
- クライアントの事業計画や要望に応じたデザイン戦略・計画の立案と合意形成
- 自社内でのナレッジマネジメント運用及び、デザインアセットの各支援プロジェクトへの展開
- 採用や営業等の長期投資活動へ寄与する広報、発信、企画推進

◆MUST
- 評価・育成を含むデザイナーのマネジメント経験(メンバー5名以上)
- プロジェクトマネジメント経験
- デジタルプロダクトにおけるプロダクトデザイン経験
- ユーザビリティテストおよびユーザーインタビュー経験
- クライアントや社内ステークホルダーへの企画、提案、交渉等の合意形成経験
- 組織＝ルートのプロダクト・バリューそのものと捉え、主体的に採用活動や人材育成、ナレッジづくりといった組織づくりを実行、推進することができる

◆ WANT
- 30名規模の拡大フェーズのマネジメント業務経験
- デザインプログラムマネジメントおよびDesign Opsの立ち上げや運用経験
- プロダクトマネジメント経験
- エンジニアリングの経験や知識を持ち実装を考慮したUI設計ができる

組織化にあたって1人目のデザインマネージャーとしてチームを牽引するポジションを担うことができます。拡大フェーズにあるデザイン会社において様々な事業の成長支援を事業フェーズを横断しながら経験を積むことができ、root内部においてその知見を活かしたナレッジマネジメントの運用設計、デザイナー人材の育成、Design Opsの運用などクライアント組織の支援で行うよりも規模の大きいデザイン組織でのデザインマネジメント実践を行える点が魅力です。

将来的に、CDO等デザイントップとしてのキャリアやポジションを目指せる成長環境があります。
会社を代表しての採用活動や情報発信、社外のイベントに登壇することで自身のビジョン実現のために自社のアセットを活用いただけます。